TRAINING
성희롱예방교육을 연수 형태로 구성하면 무엇이 달라지나요?
대표부터 신입까지 한 강당에 앉아 같은 교육을 들으면 경영진은 이미 아는 이야기라 지루해하고, 신입은 자기와 상관없는 이야기라 느낍니다. 가장 중요한 관리자는 신고를 받았을 때 무엇부터 해야 하는지 끝내 알지 못한 채 교육이 끝납니다.
연수는 이 간극을 메우기 위해 직급별 과정을 따로 설계합니다. 경영진에게는 사업주로서 지는 책임을, 관리자에게는 초기 대응 순서를, 신입에게는 일상 행동 기준을 가르칩니다. 하나의 연수 안에서 역할에 맞는 학습이 이루어지므로 조직 전체의 대응 수준이 고르게 올라갑니다.
| 대상 | 핵심 주제 | 학습 목표 |
|---|---|---|
| 경영진·임원 | 사업주의 책임, 조치 의무, 불이익 처우 금지 | 회사가 지는 법적 책임 범위 이해 |
| 관리자·팀장 | 신고 접수 초기 대응, 비밀 유지, 2차 가해 방지 | 첫 대응의 순서와 기록 방법 숙지 |
| 인사·준법 담당자 | 조사 절차, 징계 양정, 증빙 관리 | 조사와 조치 전 과정 설계 능력 |
| 신입·일반 직원 | 회식, 메신저, 상하 관계 속 행동 기준 | 일상 판단 기준과 신고 방법 이해 |
SERVICE
강서구 지방재정계획심의위원회 위원 위촉장
성희롱예방교육 연수를 직급별로 나누면 어떤 효과가 있나요?
연수 안내
역할에 맞게 설계하는 임직원 연수
기획 담당자의 고민을 줄이는 방식입니다.
- 의뢰인의 고민
- 연수 기획 담당자는 법정교육 여러 건을 한꺼번에 소화해야 하고, 참석자들의 집중도도 걱정입니다. 교육별로 강사를 따로 섭외하면 일정과 예산 부담도 커집니다.
- 해결 접근법
- 서지현 변호사는 신입사원 연수, 임직원 금융윤리와 내부통제 강의, 개인정보 보호법과 직장 내 괴롭힘 방지법 교육을 진행한 경험으로 여러 주제를 한 흐름으로 설계합니다. 직급별 학습 목표를 먼저 정하고 시간표를 짭니다.
- 기대 효과
- 한 번의 연수로 여러 법정 교육을 정리하면서 직급별 실효성도 챙길 수 있습니다.
하루 연수는 어떻게 구성하나요?
- 오전 1부. 성희롱 예방법적 의무, 판단 기준, 신고 이후 절차를 직급 공통으로 학습합니다.
- 오전 2부. 직급별 분반경영진, 관리자, 일반 직원으로 나누어 역할별 대응 요령을 다룹니다.
- 오후 1부. 연계 법정교육직장 내 괴롭힘 예방이나 개인정보 보호 등 관련 주제를 이어서 진행합니다.
- 오후 2부. 종합 질의응답사전 접수한 질문과 현장 질문에 답하고 후속 점검 사항을 정리합니다.
조직의 규정을 다뤄 본 변호사가 연수를 맡으면 어떤 점이 좋은가요?
연수는 교육 내용만큼 조직의 규정과 연결되는지가 중요합니다. 서지현 변호사는 지방재정계획심의위원회와 감사위원회 등에서 기관의 심의와 점검 절차를 경험했고, 금융기관 법무팀에서 내부 규정과 준법 체계를 다뤄 왔습니다.
그래서 연수에서도 법 조문 설명에서 멈추지 않고, 사내 취업규칙과 신고 절차를 점검하는 관점으로 내용을 연결합니다.
PRACTICAL TIPS
성희롱예방교육 연수를 기획할 때 주의할 점은 무엇인가요?
팁 1. 필수 항목부터 확인하세요
연수 구성이 화려해도 법정 필수 항목이 빠지면 교육 효과를 인정받기 어렵습니다. 필수 내용 목록을 먼저 체크하세요.
팁 2. 분반 인원은 질의응답 중심으로 잡으세요
관리자 과정은 인원이 적을수록 사례 토론이 활발해집니다. 한 반이 너무 크지 않도록 조정하세요.
팁 3. 연수 이후 6개월 점검을 계획하세요
신고 창구 운영, 규정 개정, 후속 질문 등을 연수 후 일정 시점에 점검하면 교육이 일회성으로 끝나지 않습니다.
